domingo, 28 de julio de 2013

Una mala idea: dejar que los niños jueguen con palos

Gever Tulley, el creador de los campamentos Tinkering en Estados Unidos, partió de esta muy mala idea para crear algo maravilloso: un lugar en el que durante 6 días los niños pueden construir lo que se imaginen usando todas esas herramientas y elementos que tantos padres consideramos "peligrosas". En el proceso, los niños tratan de reversar la educación tradicional que les ha restringido su creatividad: inventan solo por el placer de inventar, piensan con las manos, se ensucian mucho, deciden qué es lo que hay que hacer, encuentran más de una respuesta correcta, fallan divirtiéndose, cuestionan los métodos tradicionales, se copian unos a otros y se sientan donde y como les parece bien. El video en TED:

Gever Tulley: Life lessons through tinkering #TED : http://on.ted.com/ji15

lunes, 15 de julio de 2013

Haga y cambie

Cuando uno tiene una idea en la cabeza, se encuentra con un montón de ejemplos que la refuerzan. Mi idea de que es mejor poner a andar ya mismo su idea de negocio (o cualquier otra idea) antes que tener todo listo se encontró esta mañana con otro de esos casos que la refuerzan. Es justamente Facebook. En un buen artículo en el que Nir Eyal habla del uso de la sicología de la escasez para motivar a los clientes ( http://goo.gl/q7nC4  ) menciona una entrevista en la que Zuckenberg decía que su red estaría solo disponible para muchachos de las universidades. Su cambio en la estrategia, que llevó a su empresa a los niveles a los que ha llegado, implicó un cambio de modelo de negocio. Clientes distintos, alcance distinto, contenido distinto. Es otro ejemplo de que se puede empezar con un modelo que no es el que funcionará de forma ideal al final, pero que provee ventaja y adrenalina para poner a andar la maquinaria del cerebro.

jueves, 11 de julio de 2013

Los 3 consejos de Barreto

 En la revista de Avianca, en un especial sobre “Niños” empresarios en la era del internet, aparece una entrevista a Andrés Barreto, uno de los creadores de GrooveShark y de otros emprendimientos digitales exitosos. No solo soy fanático de GrooveShark y siento que todo el mundo debería usarlo, sino que Barreto me parece un personaje del otro mundo. El hombre (Bueno tiene 25 años ahora), dio tres consejos para lograr un buen emprendimiento:
- Buscar un gran equipo. Dice que esto es más importante que la idea o el mercado
- Resolver problemas propios. Buscar la idea en la propia realidad es mejor que buscarla en un reporte de McKinsey
- Simplificar y lanzar rápido. Este consejo es genial. Ambos conceptos son poderosos. Una de las tendencias que veo en los innovadores es a complejizar la idea con el fin de hacerla supuestamente más poderosa. Por otro lado, lanzar rápido quiere decir salir al mercado. Andrés podría haber dicho: “Ejecutar rápido”, como le he visto decir a varios gurús, pero “Lanzar” quiere decir: salir al mercado, sin miedo a que te copien, sin miedo a que no esté perfecto. (Steve Jobs estará tal vez levantando una ceja…)

Mi dibujo en mi cuaderno:



martes, 2 de julio de 2013

Los emprendedores

Este es un extracto del libro de Wok, la cadena colombiana de restaurantes que creó una nueva forma de ver la comida oriental: "El día 9 de septiembre de 1998, cuando Wok abrió por primera vez sus puertas al público, no fue producto de una detallada estrategia de negocios ni de una atrevida visión comercial, sino el deseo de un buzo que se encarretó con la comida callejera de una islita que ni siquiera sabemos si existe, y que lo inspiró para montar "un espacio que sea chiquito y medio escondido, en el que yo pueda cocinar lo que quiero". Como lo dice su creador, Wok es más la idea de un cocinero que la de un empresario."

Yo se que las cámaras de comercio, las universidades, las empresas consultoras y demás expertos en negocios siguen insistiendo

Los 5 consejos de Richard Branson

Richard Branson es un “buena vida”. El tipo es el creador y gran jefe de todos esos negocios que se llaman Virgin (Tiendas de discos, aerolíneas y demás) y si algo se puede decir de él es que es un “buena vida”. Y eso se nota en todo lo que dice y hace. En su libro “Like a Virgin” (“Como una virgen”, haciendo quizá un juego de palabras que involucra a la canción de Madonna) se dedica a responder a las preguntas que más frecuentemente le han hecho, y en esas respuestas, se nota claramente su vocación sibarita y facilista. Y ese es su secreto. Podríamos empezar diciendo que el hombre nunca estudió en ninguna universidad. Se ahorró ese esfuerzo y se fue directo a hacer negocios. Lo que muchos muchachos quisieran hacer si sus padres no les obligaran a estudiar algo para ser alguien. El primero de los cinco consejos

El Wok (¿Qué pasó con el Taller de Ideas?)

El 4 de Octube de 2006 publiqué mi primera entrada en el blog Taller de Ideas. El 20 de Abril de 2013 la última. 

Lo publiqué usando Blogger, la misma herramienta que estoy usando en este nuevo Blog. Por accidente, alguien que estaba usando mi cuenta de administrador (un ejemplo más de que no se debe permitir el uso de las cuentas propias a otras personas), borró mi blog de mi cuenta. Esto quiere decir que aunque el blog sigue existiendo (Se puede ver en su sitio de siempre: www.tallerideas.blogspot.com) ya no puedo editarlo. No puedo agregar nuevas entradas. Este tipo de crisis siempre terminan trayendo algo nuevo. 

Después de más de 6 años de publicar en el Taller de Ideas, inicio un nuevo Blog. Esto me permitirá revisar algunas de las cosas que he venido haciendo. Por lo pronto, estoy muy feliz con el nuevo nombre de mi blog: Wok de Innovación. Ya que la cocina me gusta tanto, me emociona la idea de imaginarme poniendo cosas dentro de una de estas "sartenes" orientales y viendo qué puede salir de allí. En este caso, lo que va al Wok son ideas mias y de otras personas, todos fanáticos de la innovación.

Se inicia, pues el Wok de Innovación